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樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育開展以來,中國(guó)電建黨委堅(jiān)持高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、嚴(yán)要求落實(shí),壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,引領(lǐng)所屬各子企業(yè)緊扣“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干”總要求,深學(xué)細(xì)悟、嚴(yán)查實(shí)改、務(wù)求實(shí)效,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育持續(xù)走深走實(shí)、見行見效,為“十五五”開好局、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)保障、營(yíng)造實(shí)干氛圍。 在“學(xué)”上求深,真學(xué)真用強(qiáng)本領(lǐng) 筑牢思想根基是樹立正確政績(jī)觀的首要前提。各子企業(yè)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù),將學(xué)習(xí)教育與推動(dòng)中心工作結(jié)合起來,努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)。水電四局結(jié)合“4321”中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“七深七強(qiáng)”年度重點(diǎn)任務(wù),組織開展政績(jī)觀學(xué)習(xí)大討論,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)成果更好轉(zhuǎn)化為科學(xué)決策的思路、破解難題的辦法。水電六局三級(jí)單位同步啟動(dòng)學(xué)習(xí)教育,圍繞項(xiàng)目履約水平提升、三項(xiàng)制度改革、人才隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)難點(diǎn)開展靶向式學(xué)習(xí)研討,不斷提升學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性和實(shí)效性,推動(dòng)形成“黨委領(lǐng)學(xué)、支部促學(xué)、黨員踐學(xué)”的立體化學(xué)習(xí)格局。華東院在“黨建知識(shí)庫(kù)”開設(shè)“政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育專欄”,發(fā)布學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)手冊(cè),領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合“十五五”規(guī)劃編制、“一二三四”核心發(fā)展思路、三大管理變革等中心工作帶頭學(xué)習(xí)研討,同時(shí)依托“華東先鋒”內(nèi)部廣播號(hào)推送學(xué)習(xí)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)線上線下全覆蓋。北京院開設(shè)“思政講堂”,圍繞黨的二十屆四中全會(huì)精神及國(guó)家“十五五”規(guī)劃建議開展學(xué)習(xí)研討,以“政治理論素養(yǎng)+管理能力”雙提升工程為抓手,推動(dòng)各級(jí)黨組織圍繞抽蓄、新能源、國(guó)際業(yè)務(wù)及數(shù)智化發(fā)展深學(xué)細(xì)悟。上海電建公司開設(shè)“黨群連心課”,圍繞職工關(guān)切的熱點(diǎn)問題,以數(shù)據(jù)為支撐、以案例為佐證,讓理論宣講既有政治高度又有實(shí)踐溫度,實(shí)現(xiàn)從單向“知識(shí)配送”向雙向“按需服務(wù)”升級(jí)。 在“查”上求準(zhǔn),查深查實(shí)查具體 查擺問題是一體推進(jìn)學(xué)查改的重要一環(huán)。各子企業(yè)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,把防止形式主義作為學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效的重要保證,以刀刃向內(nèi)的勇氣深入查找政績(jī)觀偏差,確保問題找得準(zhǔn)、根源挖得深。水電基礎(chǔ)局堅(jiān)持學(xué)查改一體推進(jìn),迅速制定完成黨員干部政績(jī)觀正反面對(duì)照清單,明確正面表現(xiàn)標(biāo)桿和負(fù)面行為禁區(qū),為各級(jí)黨組織和黨員干部查擺問題、整改提升提供精準(zhǔn)指引。電建鐵路公司以“三張清單”為抓手,建立“正負(fù)清單明責(zé)、分級(jí)分類指導(dǎo)、在線實(shí)時(shí)督導(dǎo)”工作機(jī)制,對(duì)照政績(jī)觀偏差主要問題清單、正反面表現(xiàn)清單和各類監(jiān)督反饋問題,動(dòng)真碰硬開展“細(xì)查”,確保問題查找不留死角。水電七局領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“樹立什么樣的政績(jī)觀”,從格局、能力、責(zé)任、實(shí)效四個(gè)方面深入查擺問題,并將學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控、“三金壓降”等重點(diǎn)工作協(xié)同推進(jìn)。電建裝備公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線廣泛聽取意見,從黨性上找差距、查根源,各黨支部圍繞“以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光保障項(xiàng)目交付質(zhì)量”開展大討論。同時(shí)注重將“為民造福”理念落實(shí)到優(yōu)化績(jī)效考核、改善作業(yè)環(huán)境等具體工作。河北工程公司持續(xù)打造“青年說”理論宣講品牌,精心組織“青年說·談?wù)?jī)”專題活動(dòng),組織全員以“七個(gè)有之”為反思鏡鑒,在科技創(chuàng)新、企業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面開展“問題大起底”,查問題、溯根源、明舉措,以實(shí)打?qū)嵉牟閿[回答“樹什么樣的政績(jī)”之問。 在“改”上求實(shí),標(biāo)本兼治改徹底 整改落實(shí)是學(xué)習(xí)教育的重中之重。各子企業(yè)將學(xué)習(xí)教育與巡視審計(jì)常態(tài)化整改緊密結(jié)合,以釘釘子精神抓好整改整治,確保問題整改見底見效、形成閉環(huán)。電建新能源公司圍繞深入開展“雙滿意”和“黨建引領(lǐng)項(xiàng)目提質(zhì)增效”主題實(shí)踐活動(dòng),大力倡導(dǎo)“說了就辦、定了就干、干就干好”的執(zhí)行文化,上下同題共答全力解決好表現(xiàn)在基層、根子在上面的問題。山東電建公司堅(jiān)持“新官”理好“舊賬”,啟動(dòng)為期三年的“斬尾行動(dòng)”,對(duì)“久完未驗(yàn)、久驗(yàn)未結(jié)、久結(jié)未清”的尾工項(xiàng)目實(shí)行清單管理、包保負(fù)責(zé)、限期落實(shí)。華東區(qū)域總部注重把“學(xué)查改”同解決區(qū)域市場(chǎng)攻堅(jiān)以及職工急難愁盼等問題結(jié)合起來,對(duì)照問題清單制定改進(jìn)措施40余項(xiàng),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、對(duì)賬銷號(hào),推動(dòng)學(xué)習(xí)教育與中心工作深度融合。電建地產(chǎn)公司教育引導(dǎo)黨員干部正確認(rèn)識(shí)潛績(jī)與顯績(jī),以“資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)年”為抓手,推動(dòng)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,形成“1+1+N”考核新格局,堅(jiān)決糾治短期行為和業(yè)績(jī)“水分”。水電十五局將學(xué)習(xí)教育納入政治巡察、黨建“飛檢”、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研重點(diǎn)內(nèi)容,累計(jì)開展督導(dǎo)檢查20余次,推動(dòng)整改工作穿透到基層一線,同時(shí)建立工作提示機(jī)制和動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表,對(duì)發(fā)現(xiàn)的政績(jī)觀偏差問題現(xiàn)場(chǎng)反饋、限期整改,確保整改推進(jìn)到位、落實(shí)到位。 在“融”上求效,以學(xué)促干謀發(fā)展 學(xué)用結(jié)合、知行合一是學(xué)習(xí)教育的落腳點(diǎn)。各子企業(yè)將扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育與年度重點(diǎn)任務(wù)協(xié)同推進(jìn),以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績(jī)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效。成都院以正確政績(jī)觀引領(lǐng)科技創(chuàng)新,與戰(zhàn)略合作伙伴積極推動(dòng)電建一號(hào)合作星研發(fā),該星搭載快舟十一號(hào)遙七運(yùn)載火箭成功點(diǎn)火升空,與成都人形機(jī)器人創(chuàng)新中心攜手打造“央地共建具身智能工程機(jī)器人創(chuàng)新中心”,聚焦解決工程行業(yè)難題、培育新興產(chǎn)業(yè)賽道,以硬核科技成果服務(wù)國(guó)家重大工程建設(shè)、賦能地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。電建國(guó)際公司通過高端切入、規(guī)劃引領(lǐng)、設(shè)計(jì)先行踐行正確政績(jī)觀,搶占行業(yè)制高點(diǎn)及海外市場(chǎng)新增量,先后簽約阿聯(lián)酋阿布扎比全球最大光儲(chǔ)項(xiàng)目、東南亞最大LNG發(fā)電項(xiàng)目——越南廣澤二期液化天然氣發(fā)電項(xiàng)目、黑山MA高速公路項(xiàng)目以及薩爾瓦多孔查瓜30兆瓦光伏項(xiàng)目,為國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先優(yōu)質(zhì)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。華中區(qū)域總部將學(xué)習(xí)教育同年度重點(diǎn)任務(wù)一體推進(jìn),把正確政績(jī)觀融入市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐,以價(jià)值創(chuàng)造為主線,圍繞差異化高質(zhì)量發(fā)展,積極打造華中“水”業(yè)務(wù),統(tǒng)籌區(qū)域中標(biāo)黃河古賢、洞庭湖、鞏義后寺河抽蓄等重大重點(diǎn)項(xiàng)目,其中水業(yè)務(wù)占全口徑新簽業(yè)務(wù)逾25%。電建保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司創(chuàng)新實(shí)施電建職工保障一體化方案,精準(zhǔn)匹配職工多元化、全周期保障需求,累計(jì)服務(wù)成員企業(yè)20余家、職工3.6萬名,上線財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、健康險(xiǎn)等11款互聯(lián)網(wǎng)非車個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品,開創(chuàng)央企首個(gè)全國(guó)性互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)服務(wù)模式,覆蓋全國(guó)36個(gè)核心區(qū)域,累計(jì)服務(wù)車輛3.2萬臺(tái)次,讓正確政績(jī)觀在服務(wù)職工的具體實(shí)踐中落地生根。電建路橋公司堅(jiān)持將正確政績(jī)觀融入改革發(fā)展,走好“自主營(yíng)銷+自主履約+自主運(yùn)營(yíng)”路線,一季度成功中標(biāo)新疆G3033獨(dú)庫(kù)高速公路等21個(gè)項(xiàng)目;漢宜、G217、天眉樂、京昆立交等一批項(xiàng)目通過自主實(shí)施,有效控制利潤(rùn)外溢;建成分業(yè)態(tài)、分區(qū)域運(yùn)營(yíng)成本模型,大體量高速公路和杭州PPP項(xiàng)目群全面開展自主運(yùn)營(yíng)。 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